Une collaboration au service de la performance technologique
Cette collaboration illustre parfaitement la capacité de SII, acteur majeur des services numériques et du conseil en technologie, à mobiliser rapidement des équipes expertes et à s’inscrire dans des projets à forte valeur ajoutée, dans des environnements complexes et multiculturels.
Un besoin stratégique : rapidité, expertise et agilité
Pour soutenir sa croissance et répondre aux exigences du marché, Amadeus recherchait un partenaire capable de :
• Constituer rapidement une équipe Scrum complète ;
• Proposer des profils techniques et fonctionnels parfaitement adaptés ;
• Assurer une montée en charge rapide (ramp-up) ;
• Garantir un engagement sur le long terme ;
• Collaborer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires, notamment en Europe, en Inde, aux États-Unis et en Colombie.
Face à ces enjeux, SII a su démontrer sa capacité à structurer une organisation agile, robuste et scalable, alignée avec les standards de développement logiciel et de qualité attendus par un leader mondial.
Une expertise Agile et Software Engineering au cœur du dispositif
Pour répondre aux besoins spécifiques d’Amadeus, SII a mis en place une équipe Scrum complète composée de développeurs logiciels, d’ingénieurs QA, de Business Analysts et d’un Scrum Master. Cette organisation permet d’assurer une maîtrise complète du cycle de développement, de la conception à la livraison.
Au-delà de cette équipe dédiée, ce sont aujourd’hui 65 consultants SII qui interviennent au sein des équipes Amadeus à Bogotá, jouant un rôle clé dans :
• La qualité des développements logiciels ;
• L’amélioration continue des processus ;
• La stabilité et la performance des solutions déployées.
L’expertise de SII en Agile, QA (Quality Assurance) et développement logiciel constitue ainsi un levier différenciant pour garantir des livraisons fiables et une adaptation constante aux évolutions fonctionnelles et technologiques.
Une collaboration internationale fluide et performante
L’un des défis majeurs de ce projet réside dans la gestion de la collaboration entre plusieurs zones géographiques et culturelles. Grâce à une gouvernance solide et à la mise en place de rituels Agile efficaces (daily meetings, sprint reviews, rétrospectives), les équipes SII et Amadeus parviennent à maintenir un haut niveau de coordination et de productivité.
Cette organisation favorise une communication fluide, renforce la cohésion des équipes et permet de relever efficacement les défis liés au travail en fuseaux horaires étendus.
Une relation basée sur la confiance et l’engagement
Au cœur de cette réussite se trouve une relation de confiance durable entre SII et Amadeus. L’engagement des équipes, leur flexibilité et leur capacité à s’adapter aux besoins du client sont unanimement reconnus.
Comme le souligne Sylvain Fualdes, Head of Engineering chez Amadeus Hospitality :
« Nous sommes très satisfaits de notre collaboration avec SII : engagement, flexibilité et une réelle volonté d’avancer ensemble. »
Cette reconnaissance témoigne de la capacité de SII à s’imposer comme un partenaire stratégique, capable d’accompagner ses clients dans leurs enjeux de transformation digitale à l’échelle internationale.
Une dynamique de croissance portée par l’expertise et l’humain
Ce projet illustre pleinement l’ADN de SII : allier excellence technique, agilité organisationnelle et engagement des collaborateurs. Dans un marché en constante évolution, la capacité à mobiliser des talents à l’international et à construire des équipes performantes constitue un avantage compétitif clé.
Chez SII, nous poursuivons notre ambition : accompagner durablement nos clients dans leurs projets technologiques et offrir à nos consultants des opportunités à fort impact, au cœur de projets innovants.
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