Chaque collaborateur est accompagné par un manager de carrière pour élaborer sa trajectoire professionnelle. Ainsi, une projection sur trois ans est bâtie et est revue annuellement pour rester adaptée avec agilité aux transformations des métiers et des envies du collaborateur.
Au cours de l’année, quatre points de suivi individuel sont mis en œuvre pour s’assurer que la roadmap annuelle est bien mise en œuvre en termes de moyens.

Près de 20 communautés existent au sein du groupe SII. Les communautés ont différents objectifs. Premièrement le partage à travers des retours d'expérience et des best practices. Mais aussi l'expérimentation. Cette expérimentation passe notamment par des code-labs, gamings, coding contests, la construction de Speak'Ups locaux ou nationaux. Enfin, les communautés permettent d'assurer une présence et une participation forte aux différents événements externes.

Nous proposons un volume de Speak'Ups (conférence, point de vue, REX, via une diffusion live ou replay) qui permet à chaque collaborateur d’accéder en moyenne à un Speak'Up par semaine. Retrouvez quelques-uns de nos Speak'Ups sur notre chaîne Youtube.

Tout collaborateur peut être accompagné pour devenir Speaker (formation, coaching, aide à construction de présentation, Dry-run) sur des événements internes ou externes.

Il est important pour nous que nos collaborateurs puissent assister à des événements externes en tant que participant et / ou en tant qu'intervenant : DEVOXX / Agiles Tours / DEVFEST / FIC / DEVOPS DDay / VMWorld / …).

En corrélation avec la roadmap annuelle personnalisée pour chaque collaborateur et les évaluations associées, nous donnons les moyens d'acquérir des compétences et des certifications via plusieurs dispositifs :

• La formation initiale via SII Learning ou des MOOC choisis par nos experts.
• L'expérimentation sur nos plateformes Laboratoires.
• Le coaching post-formation en situation d’application par les experts et coachs.

Un programme Talent est mis en place afin de détecter et accompagner certains de nos collaborateurs vers le mandat Expert.

Cette filière comporte une organisation de la détection des talents, un disposition de temps dédié au boost de l’expertise, un accompagnement par nos experts et la participation aux POCs. Une fois prêt le Talent devenu Expert pourra projeter son expertise en local ou en national, à travers des expertises coups de poing, du conseil, de la formation, des participations en tant qu’acteur dans nos Transformer Days.